原始标题：记者访问了Yinchuan，Ningxia，Yichang，Hubei和Yixing，Jiangsu。 雇主如何能够提供导师？ （人类眼睛·普遍的儿童服务系统构建） 在江苏省Yixing的小米迅速跑步中心，老师带领孩子们进行活动。 Zhai Xiaofan摄 位于湖北的Yichang Central's Hospital的一名医生已向Yixin Angel托儿中心的儿童进行了体格检查。陈的图片 Yinchuan Jingbo学校在Ningxia的工会董事长Tian Liping（左）了解了Fangjiao Shijing早期护理中心的情况。面试官提供的图片 数据来源：2024年9月“促进儿童保育服务的国务院报告” 儿童保育服务与婴儿和儿童的健康成长有关，并能够影响成千上万家庭的心。 最新数据显示，大约有3000万婴儿和辣椒在我国，3岁以下的年龄在3岁以下，并且有30％以上的婴儿和儿童必须进入家庭护理，而实际的注册率仅为7.86％。 “加强了通用育儿服务系统的建设，并支持各种模型的开发，例如雇主护理人员，托儿和托儿所。”它写在中国共产党第20届中央委员会第三届全体会议的“决定”中。此前，CPC中央委员会总部和国务院提出的“强烈消费计划的特殊行动计划”提议“鼓励为社区中出现的托儿服务开发联合服务，对雇主的照料和护理服务。” 所有地区和部门都将加快环球儿童支持政策的改善，继续增加全民儿童保育服务的供应，并更好地满足不同的和个性化的儿童保育需求。 护理的优势是什么f雇主，托儿和儿童保育点？服务水平是多少？如何进一步解决缺点，改善服务并实现更好的发展？ 从现在开始，记者的调查版将启动一系列有关“包容性儿童服务系统建设”的报告，因此请保持专注。 一天中最快乐的时间是什么时候？ 对于Dong Wusong来说，这不仅仅是午餐休息期间站在育儿中心窗户外面，而且她的女儿和孩子们在玩乐中玩耍。 这个名为“ Yixin Angel”的孩子的护理中心距离北旺·沃森（Dong Wusong）工作的Yichang Central's Hospital Hospital的门诊大楼只有几十米之遥，并为他和许多同事带来了幸福。 “带孩子上班，下班后带孩子回家，并有一个敬业的人照顾他或她上班，这样您就可以工作并照顾孩子。”邓·温宗（Dong Wusong）和雷丽（Relie）说f。 管理雇主的护理是扩大普遍育儿供应的有效方法。为了驱使更多合格的雇主向雇员提供儿童护理服务，从2022年开始，全美工会联合会和国家卫生委员会将成为选定的儿童保育国家护理人员。到目前为止，已经选择了3个300个单位的批次。 最近，记者访问了位于Yinchuan，Ningxia，Yichang，Hubei和Yixing的国家护理人员，江苏，以了解他们如何以员工的需求和行业需求以及扩大服务供应的需求以及为单位员工提供高质量的托儿服务，并为单位员工提供高质量的托儿服务。 开设疗养院 满足照顾儿童的困难，以减轻员工对育儿的担忧 每天早晨，邓·旺（Dong Wusong）的3岁女儿总是让她发出胆小的声音：“爸爸，快速工作！” “我没想到要上托儿所就成为她是Wai每天都有淡淡的dong笑声说。 东·温云（Dong Wusong）的母亲早就去世了，孩子总是受到他的母亲的照顾，但他不得不返回家乡在繁忙的耕种期间做农场工作。邓·沃森（Dong Wusong）说：“当孩子年轻的时候，该单位尚未在护理中经营护士。每当我的岳母回到他的家乡时，我和我的女友经常很忙。” Yichang Central's Hospital是一家A级医院，拥有约5300名员工。近年来，该医院增加了为介绍纪律人才和骨干的努力。 “许多医务人员来自世界，他们的父母不在身边，因此他们很难养育育儿。” Wei Qingmi介绍了医院工会主席Ng。 2021年，医院决定建立一个托儿中心。韦明说：“对儿童的照顾和做生意一样好。我们应该让医务人员专注于治疗疾病并挽救生命。” 像Yichang Central People医院一样，员工的纪念是许多雇主处理租金的最初意图。 下午5点左右，江苏·魏夫（Jiangsu Weifeng）建筑与安装集团有限公司的雇员宋芒格宁（Song Mengying）脱离工作，越过一条路，到达了韦奇市Yixing City的小米Quick Run Growth Center。父母的门带着孩子。 “看，许多父母是我的同事。” Song Mengying说，其他父母很勤奋。 由Weifeng Group领导的儿童医疗机构来自内部公司调查。 2019年，Weifeng Group工会向所有员工分发问卷，以了解他们希望该单位会带来的实际困难LP解决。超过60％的员工提到很难照顾孩子。 在Weifeng Group中，约有一半的20至40个帐户的员工。几年前，该集团工会副主席Huang Yunlan经常听到他的同事们抱怨说，以市场为中心的机构收取高价，硬件设施，嫉妒的教育广告等。一些业务主持人也辞职，因为他们不平衡育儿和工作。 “该公司试图支付育儿资金，以减轻对员工育儿的压力，但结果很小。” Huang Yunlan提出，与以儿童为中心的儿童 - 对象机构相比，价格在处理护理单元后具有一定的优势。此外，还有一些属性，例如方便的接送和下车，以及教师的食物和住宿，以确保父母，消除员工的隐藏关注，并有效防止损失由育儿困难引起的才能。 但是，在采访中，记者发现，并非所有员工都将他们的孩子送往该部门管理的Care Sa儿童。为什么这是？ 在Yichang，高价是主要强迫。考虑到收入和支出的余额，大多数在Yichang开设的托儿中心的平均每月成本为2,000至2,500元。许多父母告诉记者，尽管这个价格低于大多数基于市场的机构，但对于普通雇员来说，平均每月工资为6,000至7,000元的普通雇员是巨大的成本。目前，Yichang市政办公室儿童登记率率超过50％。 在黄云兰（Huang Yunlan）的观点中，它也与诸如家庭环境和概念护理等因素有关。 “一些员工的父母退休了，有一个很强的欲望照顾孩子。有些成年人有对托儿机构的担忧，并担心照顾他们。携带 某些父母的个人需求也是一个重要原因。 “我有同事，他们没有将孩子送往小米迅速跑步中心，因为其他托儿机构的课程设置与其要求更加一致。” Song Mengying说，一些父母会比较每个孩子护理机构的教学模型和课程设置，然后选择他们想要的机构。 Huang Yunlan提出，在Weifeng Group中，当前有90％以上的员工有育儿需求将把他们的孩子送往该部门的护理中心。 “我们必须与儿童护理机构合作，做这件好事，并在员工的期望中生活。” 适应当地条件 不同类型的服务和服务模型与单位特征相结合。 步行到伊坎G中央人民医院穿过门诊大楼和住院部门，可见一座粉红色的三层建筑。这是Yixin Angel育儿中心。 托儿中心的位置最初是设备仓库。 2021年，该医院获得了150万元人民币的专业资金，以撤离设备并重做小建筑物。韦明说：“近1,000平方米的建筑区比普通儿童护理机构宽敞。” 在某个地方，仍然需要人才。 2021年，医院安排了儿科部门的首席护士导致建设托儿中心，而小儿护士Sun Yajuan自那时以来就参加了。他首先去了武汉和其他地方的机构进行观察和分析，然后在Yichang的一家儿童保育机构学习了一个月。该医院还邀请了广东深圳市的一名学龄前教育专家，并招募了6个Pre学校老师和托儿工作人员负责儿童护理中心的一天至日工作。 但是，像Yichang Central人民医院一样，没有多个地方，资金，才能等各种条件。 “该部门自行运营孩子的照顾，该地区必须符合婴儿和孩子的活动的安全标准，维修费用很高；薪金服务和对孩子福利特征的特征进行培训。很难通过仅依靠派出委员会的高级委员会委员会的委员会委员会和委员会的高级雇员来支付运营成本。”也是一个问题。 Ji Nan解释说，中小型单元和年龄分布的儿童人数不均匀，因此在管理委托单位时，它很容易引起无关紧要的资源和损失。虽然大型单位有集中需求，如果员工的流动性很高，则很难保证处理委托单位的稳定性。作为Karadsagan，托儿服务涉及安全，健康和教育等多维管理。大多数单位缺乏经验，并担心由管理人员删除引起的误解。 为了帮助雇主消除其业务和意识形态负担，Yinchuan鼓励可以通过“购买服务”和“可信赖的运营”轻松执行儿童保育服务的单位，以减少独立的运营压力。 “到目前为止，Yinchuan拥有197个儿童护理机构，其中17个单位组织了教学，所有这些都通过与机构进行了合作。”智南说。 Yinchuan Square Corne Stone早期保留中心就是其中之一。在这个早期的护理中心，已经两年多的Ma Binhe本身会拿一把勺子，并在碗里咬一口食物。几个月后RNShip，Ma Binhe的变化，他的母亲Yang Bei很高兴。 “过去，孩子总是由奶奶和爷爷带领。当他在家时，他经常扔菜并哭泣。没有人在听。” Yang Bei是Yinchuan的Jingbo学校老师。她忙于工作，只能将孩子托付给长老。但是，两代人对教育概念和家庭冲突有很大差异，这是不时发生的。 “学校和Fangjiaoshi早期护理设置了一类育儿课，而孩子们则由专业的托儿所照顾。我们很舒服。 Tian Liping, chairman of Yinchuan Jingbo School Trade Union, is recalledJust -the huge investment in independent teaching funds and the high management difficulty, the school took the initiative to contact Ningxia Fangjiaoshi early Care Education Information Consulting Co, Ltd., the first institution of child care institution in Yinchuan registered in the Department of Health, to provide services给教师和员工。 2021年，Yinchuan Jingbo学校举行了一名教师和参谋大会，与Fangjiaoshi公司讨论合作计划，并决定采用“折扣资本注射”方法：作为一所私立学校，Jingbo School工会投资了60,000元，并从近200,000个Yuan中获得了近200,000个Yuan and yuan and yuan yuany yuany yuany yuuan的特殊订阅， yuan from supereral and a special subsidy of nearly 200,000 yuan from supereer and a special subscription of nearly 200,000 yuan from supereer and a special subsidy of nearly 200,000 yuan from supereral yuan and a special subsidy of nearly 200,000 yuan from supereral yuan and a special Subscake of nearly 200,000 yuan from supereral yuan and a special Subscake of nearly 200,000 yuan from superer Child care who loves孩子的照顾，Fangjiaoshi公司开设了一个“ Jengo Love Child-Munning Care，他关心Fangjiaoshi Company in Class。” Fangjiaoshi公司提供了优惠，并以较低的价格为婴儿和0至3岁的儿童提供了托儿服务。 “我们的市场价格约为每月4,800元，'Jingbo Love Chord Care Class'的价格超过了低的一半。” Fangjiaoshi早期护理中心执行董事Liang Chunyuan告诉记者，早期护理中心可能会获得低价。除了Jingbo学校的资本注入补贴外，“爱情阶层”还提供了稳定的护理中心学生来源。 Liang Chunyuan说，在Yinchuan，托儿机构的非高峰季节很明显。 “冬天很冷，孩子们的抵抗力较弱，容易发生痛苦。有些父母不想释放他们的孩子。” Liang Chunyuan介绍了，在淡季期间，高峰期间的人数不到峰值期限的一半，但是淡季薪水和季节薪水没有差异租。 在双方“手柄”（包括整天的整天护理）之后，“爱情班”去年有19个孩子，今年有13个新孩子。 Jingbo学校的所有老师和教职员工都进入了疗养院。 “尽管人均费用不高，但许多孩子进入家庭护理，他们可以为我们分担运营成本，用一块石头杀死两只鸟。” Liang Chunyuan said that in 2023, Jingbo School was rated as a national caregiver of childcare, and the 150,000 Yuan Subsidy received was injected with Fangjiaoshi Company in batches as follow-up POndo for the child care class. For child care institutions managed by many units, it is difficult to maintain a balance of income and expenditure by relying only for children of employees who enter the home of care, and it is necessary to recruit students at the same time. “资源以外的资源提供了我们总资源的85％。” Yue Guiyy，Yixing小米的负责人Quick Run增长中心，说。 小米快递赛车增长中心已投资了一个超过400万元的Weifeng集团。上海小米Express Racing Investment Co，Ltd已被要求更改集团仓库，而Sun -Day的运营也受到小米Express Racing Company的责任。 墙壁的柔软色调进入生长中间，温暖而自然，孩子和MGA手工艺品的涂鸦悬挂在墙壁上。在二楼的教室中，有各种各样的教学辅助工具，例如白板和弹性球。在三楼休息区，小床井井有条，免费活动区域，幻灯片，构建块和锯...可用... “双方都对合作的细节进行了充分讨论，各方都表明了他们的力量。”黄云兰说，该小组负责优化硬件设施和控制业务方向。小米跑步是装饰设计，课程设置，购买教学援助等。建议解决方案，以确保转型标准，儿童操作和专业操作。 “近年来，增长中心吸引了越来越多的外部学生加入。该机构现在是MWAS的年收入超过90万元人民币，通常达到收入和支出的平衡。” Yue Guiyy说。 扩展和改进 我优化并丰富服务供应并增强单位管理的吸引力 在Yixin Angel营养中心走来走去，我看到每周在走廊两侧张贴的营养食谱，游戏室覆盖着防滑地板胶水，楼梯的角落配备了反碰撞软袋... “不久之后，我的一位同事接到了一个托儿中心的电话，说孩子在玩耍时受伤。一旦电话悬挂，他的电话上收到了一段视频，表明托儿人员在紧急RO中慢跑邓·温宗（Dong Wusong）说，即使他是一名医生，她也忙于工作，让长者生病后将她带到医院。这个孩子在儿童护理中心，他头痛和发烧。他可以迅速去医院，使他更容易快乐。” “单位租赁的优势是更好地了解员工的需求，并努力灵活和运营。” Sun Yajuan记得租金开始时，他经常在医院食堂，更衣室等地“长大”。 为了匹配医务人员的工作时间，Yixin Angel育儿中心在上午7:30开放，并于晚上6:00关闭，这比普通的托儿组织更长。 “一些医务人员Arethere是一个临时行动，没有时间接孩子，因此我们将安排老师的职责陪伴他们父母到达他们来接他们。 “孙雅朱恩（Sun Yajuan）介绍，育儿中心还从所有医院工作人员那里招募了志愿者，该工作人员转向新进入的儿童以减轻他们的焦虑。 在2023年6月，我了解到，许多父母需要小心冬季和标签 - 温暖的假期，而Yixin Angel育儿中心决定增加冬季和标签 - 温暖的课程，以审查3岁以上的孩子。 “在标签日假期期间，这里有近100个孩子，它们还活着。”记得当时的场景，Sun Yajuan无法阻止它。 顺便说一句，许多在Yixing小米快速运行中心的3至6岁的儿童。 “在我们的遗憾中，我们发现许多员工的孩子在3至6岁之间。即使他们超越了进入护理护士的年龄，他们仍然需要护理。此外，随着护理护士适当年龄的孩子的下降，我们也很高兴看到新的F的出现。“联合儿童保育”的ORM扩大学生范围并增加收入来源。 “黄云兰说。 2022年，Wuxi City发布了“有关进一步建立育儿和发展的共同建设和发展的意见”，鼓励托儿和育儿之间的资源一般整合，并将0至6岁的婴儿和儿童与教育联系起来。 他的手指触摸了塑料，他的脚走在装满豆子的织物的塑料袋中，许多婴儿感到很棒 - 令人惊讶的是，在老师的指南下紧迫。这是10个月以下儿童的解释课程。 “使用物理对象和教学帮助使孩子体验不同事物的质地可以增强他们在整合中的感觉。” Dai Yun课程的老师告诉记者，成长中心将年龄在0至6至9阶段的教育阶段的儿童分开，并在不同阶段提供了各种解释课程。 “整个CourSE总共设计了5,000多个教学辅助工具，用于基于尊重儿童的性质进行互动教学。 Sabhuang Yunlan Sabhuang Yunlan，“成长中心的发展是由Weifeng Group领导的。我们继续优化基于员工反馈的指导课程。” “在这里，孩子不仅受到了照顾，而且他的智慧也及时发展，这与孩子的护理阶段和幼儿园阶段之间的过渡一致。他的同事们满意。”在对过去的体格检查中，儿科学的歌曲Mengying说，这个孩子在许多方面表现出色，例如语言和身体协调的表达，他对此感到非常满意。 随着雇主加深与受托儿童保育机构的合作，后者试图扩大市场。 Liang Chunyuan向记者宣布，Fangjiaoshi早期护理中心与一些雇主合作进行交流，“另一方可以购买SErvices并委托我们开始育儿课；单独命令托儿中心，我们负责运营。我们还可以提供诸如“门到门护理”之类的服务，以满足员工员工的更多个人需求。 “ 尽管尚未达成合作的最终意图，但梁楚努安（Liang Chunyuan）非常有信心：“各种合作模式将丰富托儿服务的供应，这不仅会扩大儿童养育机构的生活空间，而且还可以帮助解决独立雇主护理的问题。”